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數(shù)據(jù)中心遷移的7個步驟

發(fā)布時間:2018-05-18 10:08:45   點擊:
無論企業(yè)是早期采用者還是落后者,當(dāng)談到偉大的云遷移時,如果沒有做好準(zhǔn)備,很容易出錯。談到云遷移,企業(yè)將是一個什么樣的采用者?是否早
無論企業(yè)是早期采用者還是落后者,當(dāng)談到偉大的云遷移時,如果沒有做好準(zhǔn)備,很容易出錯。

談到云遷移,企業(yè)將是一個什么樣的采用者?是否早早就采用了云計算?或者是否落后,沒有試圖虛擬化任何東西呢?或者是否處于主流地位,采用了云計算和內(nèi)部部署的系統(tǒng)?

在企業(yè)的云遷移實踐中,發(fā)現(xiàn)企業(yè)都面臨著自己的挑戰(zhàn)。早期采用者通常無法支持他們雄心勃勃的部署,發(fā)現(xiàn)了第一代云計算系統(tǒng)的局限性。落后者可能意識到需要轉(zhuǎn)型,但發(fā)現(xiàn)自己被成本、資源和時間所阻礙。大多數(shù)企業(yè)都處于市場主流地位。他們已經(jīng)構(gòu)建了一個混合的IT環(huán)境,但卻面臨著需要管理這一切并向前邁進的難題。

數(shù)據(jù)中心遷移的7個步驟

根據(jù)企業(yè)在云采用周期中的位置,企業(yè)可能正在重新校準(zhǔn)或開始或優(yōu)化。無論如何,謹(jǐn)慎是一個好主意。數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化是一個復(fù)雜而廣泛的過程。以下是企業(yè)在遷移的每個階段應(yīng)該做的事情:

1.評估基礎(chǔ)設(shè)施

關(guān)鍵的第一步是更新企業(yè)的配置管理數(shù)據(jù)庫(CMDB)或任何其他跟蹤資產(chǎn)的系統(tǒng)。沒有這些信息,就無法知道自己的基礎(chǔ)設(shè)施包含什么,以及當(dāng)前面臨的挑戰(zhàn)可能是什么。為了實現(xiàn)真正的轉(zhuǎn)型,需要100%的知名度。隨著時間的推移,這種可見度可能會下降并發(fā)生變化,但是當(dāng)計劃開始時,這是至關(guān)重要的

2.目錄和映射應(yīng)用程序

隨著時間的推移,企業(yè)應(yīng)用程序組合會擴大可能會發(fā)現(xiàn)四個監(jiān)控工具和兩個HR應(yīng)用程序。還有其他裁員嗎?通過整合可以降低成本嗎?哪些可以移到云端,哪些不能?規(guī)劃遷移還需要將工作流映射到基礎(chǔ)設(shè)施,以確定應(yīng)用程序駐留的位置以及哪些依賴關(guān)系不會被破壞。

3.設(shè)計和估算

現(xiàn)在是檢查現(xiàn)實的時候了。例如,一開始只有40%個可視性的企業(yè),現(xiàn)在會意識到最初的計劃過于激進。一旦企業(yè)決定棄用什么,移動什么以及何時移動(例如是否首先遷移較低或較高層的應(yīng)用程序),就會出現(xiàn)未來狀態(tài)的戰(zhàn)略設(shè)計。將設(shè)計插入ROI工具可以為企業(yè)估算成本和財務(wù)回報。

4.構(gòu)建和驗證

在這個階段,一個概念證明(POC)可以幫助企業(yè)熟悉未來的狀態(tài),并且獲得可能正在建立它的團隊的信心。鑒于企業(yè)IT團隊有日常工作,絕大多數(shù)精明的組織都知道要實現(xiàn)自己的目標(biāo),他們需要經(jīng)驗豐富并且專注的合作伙伴,他們可以在管理戰(zhàn)略和日常運營的同時照顧項目。否則,很難進行重大變革。

5.遷移基礎(chǔ)設(shè)施

無論企業(yè)是按照災(zāi)難恢復(fù)(DR)故障轉(zhuǎn)移策略還是將云計算用作構(gòu)建新版本應(yīng)用程序的平臺,現(xiàn)在都處于“正在建設(shè)中”。有些項目在云端,其他項目在物理基礎(chǔ)設(shè)施上。有些處于網(wǎng)絡(luò)邊緣,有的在其他場所,都基于企業(yè)的獨特要求。通過多云和正確的設(shè)置,基礎(chǔ)設(shè)施可以進入未來狀態(tài)。

6.測試并驗證

接下來會進行性能測試,以證明企業(yè)的應(yīng)用程序和系統(tǒng)無故障運行。測試應(yīng)包括所有高可用性(HA)部分和維護時段內(nèi)的故障轉(zhuǎn)移。測試制度取決于應(yīng)用程序、預(yù)算和特定目標(biāo),如恢復(fù)點或時間目標(biāo)(RPO,RTO)。重點是驗證一切正常。

7.開展業(yè)務(wù)

這個最后階段并不是事后考慮,因為應(yīng)該在整個過程中創(chuàng)建行動手冊,并且易于操作,具有成本效益和可靠性。但是,一旦這些日常操作指南最終確定下來,企業(yè)就可以在新的遷移狀態(tài)下開始操作。

打好基礎(chǔ)

如果企業(yè)像大多數(shù)企業(yè)一樣,已經(jīng)進入云端。那些已經(jīng)將他們的應(yīng)用程序和基礎(chǔ)設(shè)施遷移到云端的企業(yè)在市場競爭最終會遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過那些仍然猶豫不決的企業(yè)。

以類似的方式,云遷移不一定是全或無。事實上,最明智的做法是首先進行云就緒評估,以了解遷移到云端最大的好處。然后構(gòu)建一個長期的云戰(zhàn)略,其中包括什么樣的工作負(fù)載應(yīng)該轉(zhuǎn)移到云以及什么時候。換句話說,關(guān)注步驟1-3,這是任何成功的數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化工作的基礎(chǔ)。

文章來源:大金精密空調(diào)http://m.ep53.com/jingmikongtiao/daikin.html

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